
#電商運(yùn)營#
2020-03-08 18:17:41作者:單耀其

在線購物時(shí)你曾經(jīng)給予差評,或者你有沒有追著店主的電話,相信很多朋友一些,不是很可怕的,所以它也可以解釋說,作為一個(gè)賣家差評的影響是多少,所以它會(huì)纏著你。以雙11為例,說明如何避免評估失誤的風(fēng)險(xiǎn)。 通過以上的介紹,我相信我們對規(guī)避差評的問題有了一定的認(rèn)識。
在線購物時(shí)你曾經(jīng)給予差評,或者你有沒有追著店主的電話,相信很多朋友一些,不是很可怕的,所以它也可以解釋說,作為一個(gè)賣家差評的影響是多少,所以它會(huì)纏著你。就像這樣,賣家會(huì)盡其所能避免差評的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然也不是絕對沒有差評,畢竟沒有這樣完美的賣家。以雙11為例,說明如何避免評估失誤的風(fēng)險(xiǎn)。
如何避免評估失誤的風(fēng)險(xiǎn)?
重點(diǎn)售后服務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)
1. 產(chǎn)品體驗(yàn)退款率
產(chǎn)品體驗(yàn)退款率=因質(zhì)量問題在過去30天內(nèi)首次啟動(dòng)的訂單數(shù)量/過去30天內(nèi)完成的訂單數(shù)量
減少方式:可通過各種渠道提醒客戶避免產(chǎn)品體驗(yàn)退款,如退換貨保修卡、客服電話等。
2. 結(jié)束時(shí)間僅限退款自主
自行退款結(jié)束時(shí)間=近30天(售中+售后
減少方法:你可以建立一個(gè)快速的處理團(tuán)隊(duì),比如對未交付的貨物進(jìn)行退款,或者你可以建立一個(gè)自動(dòng)化的處理工具來有效地減少退款
3.退換貨的自主退換貨期限
結(jié)束的總時(shí)間結(jié)束的退款申請退款/結(jié)束的總時(shí)間退款申請退款/過去30天的結(jié)束(年底銷售+退款)的結(jié)束只是總數(shù)的退款
? 減少退換數(shù)據(jù)的步驟:退換貨免退的結(jié)束時(shí)間分為5個(gè)時(shí)間段:退換貨協(xié)議、郵寄、途中退貨、商家驗(yàn)貨、商家退款。退款協(xié)議、商家檢查、商家退款三個(gè)時(shí)間段是商家可控的時(shí)間。建議從這三個(gè)時(shí)間段開始,以提高處理速度和時(shí)間。

4. 糾紛退款率
爭議退款率的計(jì)算公式=近30天內(nèi)(在銷售中+銷售后)確定由賣方負(fù)責(zé)并生效的退款/支付寶交易數(shù)量
減少的方法:了解每筆交易后的判斷,確認(rèn)是商家的責(zé)任后迅速處理。如果確認(rèn)這是消費(fèi)者的責(zé)任,并能提供足夠的證據(jù),商家需要準(zhǔn)備證據(jù)進(jìn)行上訴。
導(dǎo)致11月11日售后問題的五大問題:
1. 物流:
1)物流選擇單一,造成物流問題
解決方案:既可以選擇安全可靠,又可以選擇多種物流合作方式
2)大促銷時(shí)不能切割零件
解決方案:針對促銷期間物流無法切斷配件引起的糾紛,我們將制定快速退款方案
3)物流造成的貨物損壞
解決方案:配合旺旺、短信渠道提醒客戶打開檢查箱
2. 存儲(chǔ)的問題:
1)庫存不足導(dǎo)致貨物短缺的賠償
解決方案:只要你保證有足夠的庫存,你就可以減少短缺的風(fēng)險(xiǎn)
2)發(fā)錯(cuò)、漏發(fā)、退貨等問題導(dǎo)致資金損失
解決方案:優(yōu)化倉庫管理流程,增加倉庫人力,加強(qiáng)出庫驗(yàn)貨和退庫的及時(shí)性
3)由于正常的退換貨處理失敗,導(dǎo)致加工時(shí)間延長,數(shù)據(jù)受到影響
解決方案:首先需要保證充足的庫存,然后提高更換和更換的效率
3.商品問題:
1)如果產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,會(huì)產(chǎn)生大量的退貨和退款,影響DSR數(shù)據(jù)
解決方案:降低退貨和換貨的門檻,提前對商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
2)退貨影響二次銷售,導(dǎo)致無法退換貨,買方主觀存在質(zhì)量問題,造成客戶服務(wù)資源的不必要浪費(fèi)
解決方案:降低退換貨門檻,提供靈活的談判方案,部分退款
3)頁面描述問題(如參數(shù)不一致、字?jǐn)?shù)限制等)
解決方案:加強(qiáng)售后服務(wù)與運(yùn)營的溝通,并讓售后服務(wù)人員對產(chǎn)品頁面的描述給予預(yù)警和建議
4. 活動(dòng)的問題:
1)售前交貨時(shí)間標(biāo)注不規(guī)范,造成賠償損失
解決方案:將售前產(chǎn)品的交付時(shí)間搞清楚,并注明售前字樣
2)店鋪活動(dòng)規(guī)則不明確,導(dǎo)致顧客理解不清
解決方案:明確活動(dòng)描述,增加活動(dòng)合理性,做好后續(xù)工作,降低活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
3)禮品的方式和內(nèi)容不明確,導(dǎo)致售后數(shù)據(jù)偏低
解決方案:在頁面上描述禮物,提高送禮物的時(shí)間限制或給予折扣方案
4)免費(fèi)/排款問題處理不及時(shí),造成糾紛
解決方案:通過官方渠道設(shè)置活動(dòng),避免店鋪違規(guī)
5. 其他問題:
1)店鋪活動(dòng)引起的價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致售后干預(yù)
解決方案:保持價(jià)格穩(wěn)定,提供差異方案
2)因未及時(shí)開具發(fā)票引起的糾紛
解決方案:縮短發(fā)票發(fā)送周期
3)因安裝問題引起的售后糾紛(費(fèi)用、工期)
解決方案:多渠道通知客戶安裝費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高安裝時(shí)間
易于介入問題分析
1. 未收到貨物——買方申請時(shí)貨物已裝運(yùn)
1)買方尚未收到貨物,貨物仍在裝運(yùn)過程中
解決辦法:導(dǎo)游確認(rèn)收貨,或通知退貨后不受理將及時(shí)退款
2)未按約定時(shí)間發(fā)貨無效(主要原因?yàn)榘l(fā)貨緩慢)
解決方案:安撫并解釋失敗的原因
簽收——引導(dǎo)買方確認(rèn)收貨
B.簽證已被拒簽或貨物已被停止——建議買方更改不接收貨物并立即同意
C.仍在發(fā)貨過程中,收到后請盡快確認(rèn)
D.需方需要退貨——退貨地址已給需方,建議需方無理由申請7天,并提醒使用貨運(yùn)保險(xiǎn)
3)沒有按照約定的時(shí)間發(fā)貨,但是已經(jīng)發(fā)貨了
解決方案:直接道歉,并詢問買家的需求
a .如果買方表示需要——指導(dǎo)買方簽字后確認(rèn)收貨,僅申請賠償
B.如果買方不想要,通知他拒簽后貨物將被退回,他將及時(shí)收到退款和賠償
2. 貨物收到了
1)買方申請的質(zhì)量問題無法驗(yàn)證或無法驗(yàn)證
解決方案:只要商品不影響二次銷售,建議商家同意退貨退款,運(yùn)費(fèi)須清楚載明,如果有運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)可以指導(dǎo)買家使用。
舉證:
A.旗艦店:商家需提供(品牌授權(quán)書)/商檢證明/資質(zhì)證明
B.特許經(jīng)營店/專賣店:專賣店提供購貨憑證
2)紅包,價(jià)格差異,禮物和問題
解決方法:
退款必須及時(shí)
解釋拒絕退款的原因
證明:提供一個(gè)鏈接,以獲得一個(gè)完整的折扣券列表,或商店的描述或截圖,而不描述價(jià)格差異,可退還的運(yùn)費(fèi),等等
3)買方反饋:少件,空袋,未收到貨物,包裝/貨物損壞,賣方發(fā)貨錯(cuò)誤
解決方法:
A.聯(lián)系買方確認(rèn)包裝內(nèi)容的有效圖片
聯(lián)系倉庫確認(rèn)發(fā)貨情況
C.聯(lián)系物流公司提供自簽收據(jù)或買方授權(quán)的第三方合法收據(jù)證明
D.如果經(jīng)核實(shí)是買方或倉庫有責(zé)任或不是我簽字的,請您道歉并直接同意買方的退款申請
證明:簽收的單據(jù)或委托第三方簽收的物品買家承認(rèn)本人簽收或家人簽收的繁華聊天記錄
3.退貨
延遲收到和退回退回的貨物/減少退回的貨物/影響第二次銷售
解決方案:
1)授權(quán)客服進(jìn)行退款,及時(shí)退款
2)如果買方表明沒有錯(cuò)誤發(fā)送貨物,可以拒絕簽證和問題可以上傳的照片(如果有幾塊,照片應(yīng)采取);如果收據(jù)已經(jīng)簽署了,你可以聯(lián)系物流問題公章證書并拍照上傳頁面
3)如果無法提供物流憑證,建議商家聯(lián)系買方洽談;協(xié)商不做退款處理
舉證:
1)不合格:問題圖片
2)買方承認(rèn)的有問題或聊天記錄發(fā)達(dá)的貨物的物流印章證明
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《雙11常見的買方退款和五大售后問題分析及解決方法及步驟》 是與電商運(yùn)營相關(guān)的知識,希望能夠幫助您解決現(xiàn)實(shí)生活著遇到的問題!
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